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威海市建筑業(yè)政策法規(guī)梳理

發(fā)布時間：2025-02-28

一、招投標相關(guān)政策

（一）“評定分離” 政策

為深入貫徹相關(guān)文件精神，完善評標定標機制，威海市印發(fā)了《威海市房屋建筑和市政工程招標投標 “評定分離” 工作指引（試行）》。該指引適用于威海市行政區(qū)域內(nèi)政府投資及國有投資等依法必須進行招標并采用 “評定分離” 方式招標的房屋建筑和市政工程項目。

定義：“評定分離” 即評標和定標分離，評標委員會對投標文件評審并推薦定標候選人，招標人組建定標委員會從定標候選人中擇優(yōu)選定中標人。

評標方案：對投標文件評審建議采用定量評審，評審因素包括技術(shù)、資信、商務(wù)等，招標人可自主設(shè)置。評標委員會推薦 3 名合格中標候選人，是否排序在招標文件明確。

定標方案：

定標方法：招標人可選擇直接票決定標、集體議事定標或其他符合法律法規(guī)的定標方法，也可組合使用。直接票決定標采取投票計分法，集體議事定標由招標人法定代表人或其授權(quán)委托人擔任定標委員會組長，成員商議后由組長確定中標人。

定標因素：可參考評標委員會評審意見、考察報告，以及價格因素、企業(yè)實力、企業(yè)信譽、擬派團隊管理能力與水平等，也可設(shè)置其他定標因素。同時，定標委員會可進行 “比劣”，參考有關(guān)部門的行政處罰、通報或其他不良信用信息。

（二）其他招投標監(jiān)管政策

威海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布通知，進一步加強房屋建筑和市政工程招標投標監(jiān)督管理工作。

夯實招標人主體責任：

嚴格執(zhí)行強制招標制度，依法確定的招標范圍、方式、組織形式未經(jīng)批準不得隨意變更，不得以肢解發(fā)包等形式規(guī)避招標，依法必須招標項目應(yīng)進入公共資源交易中心交易并實行全流程電子化交易。

規(guī)范招標文件編制和發(fā)布，不得設(shè)置不合理條件排斥或限制潛在投標人，應(yīng)同時接受現(xiàn)金保證金和銀行保函等非現(xiàn)金交易擔保方式，不得強制要求投標人、中標人繳納現(xiàn)金保證金。

加強評標報告審查，重點關(guān)注評標委員會評標是否合規(guī)，加大評標情況公開力度。

規(guī)范招標人代表條件和行為，選派或委托合適人員參加評標，遵守利益沖突回避原則，嚴禁招標人代表的不當行為。

打擊遏制違法投標行為：監(jiān)管部門運用電子技術(shù)手段打擊違法違規(guī)投標行為，如投標人存在不同投標文件由同一電腦編制、投標報價異常一致等情形，視為相互串通投標，一經(jīng)查實移送行政執(zhí)法部門處理并納入信用記錄。同時，嚴格規(guī)范投標行為，對無競爭力投標文件等行為，情節(jié)嚴重的依法公示。

加強評標專家管理：評標專家應(yīng)遵守評標紀律，不得故意拖延評標時間等，嚴禁組建或加入影響公正評標的網(wǎng)絡(luò)通訊群組。招標人要引導專家規(guī)范行使自由裁量權(quán)，評標委員會成員應(yīng)認真評審?fù)稑宋募?，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)請投標人澄清說明，特殊情況應(yīng)充分論證并記載。

規(guī)范招標代理服務(wù)行為：招標代理機構(gòu)及其從業(yè)人員應(yīng)誠信自律經(jīng)營，在招標人委托范圍內(nèi)履行職責，不得采取非法手段承攬業(yè)務(wù)。監(jiān)管部門要加強對招標代理機構(gòu)及從業(yè)人員的行為監(jiān)管，利用 “雙隨機、一公開” 等形式加大檢查力度，貫徹落實相關(guān)信用評價辦法。

二、企業(yè)發(fā)展扶持政策

（一）鼓勵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

每年通過對企業(yè)年度產(chǎn)值、產(chǎn)值增速、外出施工情況、信用等級評價、質(zhì)量安全等多方面綜合考量，擇優(yōu)評選 10 家高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)，有效期 3 年。企業(yè)注冊地所在區(qū)（市）財政給予一次性 20 萬元獎勵，獲獎企業(yè)納入骨干建筑業(yè)企業(yè)名錄庫進行重點培養(yǎng)，在市場拓展、信貸政策等方面予以重點扶持。政府投資或國有投資項目，同等條件下優(yōu)先從骨干企業(yè)名錄庫中選擇投標人，高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的在建項目在評先選優(yōu)、現(xiàn)場觀摩、對外推介等活動中優(yōu)先考慮。

（二）支持企業(yè) “走出去”

通過組織大型推介活動、設(shè)立駐外服務(wù)機構(gòu)等方式，鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展，與大型國企、央企建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，拓展市外建筑市場。對我市建筑業(yè)企業(yè)承攬市外、省外、海外項目向企業(yè)注冊地區(qū)（市）繳納稅款的，由受益區(qū)（市）財政根據(jù)實際情況按年度實得收入增加部分酌情獎補。

（三）財政金融扶持

指導建筑業(yè)企業(yè)利用國家和省級相關(guān)資金、政策，爭取投融資支持。開展應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款和信用保險業(yè)務(wù)，允許企業(yè)以建筑材料、工程設(shè)備等抵押進行反擔保。支持參建各方以保函、保險、擔保方式降低運營成本，相關(guān)單位不得拒絕。

對在我市注冊的建筑業(yè)企業(yè)首次獲得施工綜合資質(zhì)（特級資質(zhì)）的，或施工綜合資質(zhì)（特級資質(zhì)）企業(yè)遷入我市的，或?qū)⑹┕ぞC合資質(zhì)（特級資質(zhì)）分離到我市設(shè)立獨立法人資格公司的，在省級獎勵 1000 萬元的基礎(chǔ)上，市級財政給予一次性獎勵 1000 萬元。對在我市注冊的建筑業(yè)企業(yè)新晉升為施工總承包一級資質(zhì)（甲級資質(zhì)）的，或施工總承包一級資質(zhì)（甲級資質(zhì)）企業(yè)遷入我市的，或?qū)⑹┕た偝邪患壻Y質(zhì)（甲級資質(zhì)）分離到我市設(shè)立獨立法人資格公司的，由企業(yè)注冊地所在區(qū)（市）財政給予一次性獎勵 10 萬元。對建筑業(yè)新升規(guī)企業(yè)，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局給予一次性不高于 2.5 萬元獎勵。受到獎勵的企業(yè) 10 年內(nèi)工商注冊地外遷的，收回全部獎勵金及相應(yīng)期限利息，同一獎勵事項按從高、不重復(fù)原則執(zhí)行。

三、質(zhì)量安全管理政策

（一）安全生產(chǎn)管理

全面落實安全生產(chǎn)責任，督促企業(yè)按標準設(shè)置安全總監(jiān)和專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)主體責任清單，推動責任落實。提升安全生產(chǎn)標準化管理水平，加強施工現(xiàn)場安全防護，突出對危險性較大分部分項工程的管理，督促企業(yè)完善風險隱患雙重預(yù)防體系，實現(xiàn)閉環(huán)管理。建立健全安全生產(chǎn)培訓制度，落實全員安全生產(chǎn)培訓，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)和各方主體本質(zhì)安全水平。

（二）質(zhì)量管理

壓實工程參建各方主體責任，建立工程質(zhì)量責任追溯機制，落實建設(shè)單位質(zhì)量首要責任。推進工程質(zhì)量管理標準化，實施質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量控制標準化。建立建材質(zhì)量追溯機制，完善缺陷建材產(chǎn)品響應(yīng)處理等機制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，對獲得國家級、省級和市級工程獎項的，按規(guī)定計取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價費用，國有資金占主導地位投資的建設(shè)工程按省相關(guān)文件執(zhí)行 “優(yōu)質(zhì)優(yōu)價” 政策，在招標文件及施工合同中載明獎勵計算標準及支付辦法等。推進 “智慧工地” 建設(shè)，提高施工現(xiàn)場信息化管理水平。

四、建筑市場秩序整治政策

威海市文登區(qū)制定建筑市場行為工作方案，對本轄區(qū)內(nèi)新建、在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目進行全面排查。

整治重點：貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)、文件情況；對被納入重點監(jiān)督、上年度動態(tài)核查不合格、拖欠建筑工人工資、發(fā)生過質(zhì)量安全事故、被投訴舉報的企業(yè)和項目重點檢查。

工程項目基本建設(shè)程序檢查：檢查建設(shè)單位是否執(zhí)行法定建設(shè)程序，有無未批先建、違法發(fā)包等問題；施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為；是否存在未辦理施工許可證擅自施工問題，合同是否符合規(guī)定；是否按工程進度和合同約定提供工程款支付憑證、安全文明施工措施費憑證。

工程項目現(xiàn)場管理檢查：檢查中標企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)業(yè)人員與投標文件是否一致，是否按標準配備人員，人證是否相符，主要管理人員是否在崗履職；工程項目現(xiàn)場信息公示標牌、質(zhì)量安全保障措施是否到位，是否存在違反工程建設(shè)強制性標準情形，是否發(fā)生質(zhì)量安全事故；各責任單位工程項目管理人員是否實行實名制管理，人員證書是否上報平臺，考勤率、社保繳納、合同簽訂、持證上崗情況是否達標。

工作安排：分為自查階段、全面排查階段和總結(jié)提升階段。企業(yè)自查建立臺賬閉環(huán)管理，至少半年提交一次自查報告。主管部門組織不定期排查，重點檢查有問題的企業(yè)和項目。最后總結(jié)專項整治工作，建立建筑市場監(jiān)管長效機制。

工作措施：提高思想認識，成立工作專班，采取專項和 “四不兩直” 方式檢查。強化監(jiān)督檢查，加大處罰力度，對違法違規(guī)問題督導整改，建立問題清單等機制，對整改不力的企業(yè)和責任人從嚴從重處罰，設(shè)立投訴舉報渠道，曝光典型案例。加強信用監(jiān)管，將違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄，實施信用懲戒，推送至相關(guān)網(wǎng)站公示，構(gòu)建以信用管理為核心的市場監(jiān)管機制。

上一條：未經(jīng)發(fā)包人同意的非主體工程有資質(zhì)分包合同的效力認定

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